SeaInside: агентство недвижимости
Контекстная реклама в Грузии дошла до $450–500 за квалифицированного лида. Пересобрал привлечение на контенте: восемь каналов плюс видеокреативы в Meta, тесты по креативу, а не по аудитории. Сырому CPL дал вырасти, чтобы упала стоимость квал-лида: с $36 до $22, квалификация с 20% до 45%.
- Клиент
- SeaInside, агентство недвижимости, Тбилиси
- Роль
- SMM-менеджер
- Период
- Окт 2022 – Май 2023
- Каналы
- Instagram RU, Instagram EN, YouTube, Дзен, VK, Telegram, клиентские площадки, партнёрские площадки
- Языки
- Русский, английский

Задача
К лету 2022 года квалифицированный лид из контекстной рекламы в Грузии стоил $450–500. Спрос на контекстную рекламу вырос по всему рынку, аукцион пошёл следом, и весь поток заявок агентства оказался завязан на канал, который сам себя выдавливал по цене. Задача была заменить его квалифицированными лидами из контента и платных соцсетей, на рынке, где аудитория приморской недвижимости настолько узкая, что просто докупить её нельзя.
Результаты
Платные соцсети заменили контекст как основной источник квалифицированных лидов, по цене в двадцать раз ниже. Перелом пришёлся на январь 2023 года, после смены контент-стратегии.
- стоимость квал-лида, −39%
- $36 → $22стоимость квал-лида, −39%
- квал-рейт
- 20% → 45%квал-рейт
- недельный охват, с 2 900 до 54 000
- ×19недельный охват, с 2 900 до 54 000
- Сырой CPL намеренно вырос с $7,20 до $9,90: цель была в качестве лидов, а не в их дешевизне
- 2,5 млн просмотров за период, лучшая неделя 277 000
- Общий ER аккаунта вырос с 3,9 до 5,8
- Органические заявки +23%, витрина в Telegram собрана с нуля до 2 400 подписчиков



Что я сделал
- 01
Посчитал, во что обходится канал, который перестал работать
Контекст по $450–500 за квалифицированного лида: не проблема ставок, а проблема канала. Названная вслух цифра и стала аргументом переносить бюджет, а не оптимизировать внутри проигранного аукциона.
- 02
Пересобрал привлечение вокруг видеокреативов
Платные соцсети Meta с видеокреативами и A/B-тестами по самому креативу, а не по аудитории. Недвижимость покупают долго, и видео: единственный формат, который отвечает на вопросы, остающиеся после статичного объявления.
- 03
Намеренно покупал лиды дороже
Сырой CPL вырос с $7,20 до $9,90, то есть на 37%, потому что таргетинг и креатив настраивались на отсев, а не на привлечение. Квал-рейт поднялся с 20% до 45%, и лид, с которым отдел продаж реально может работать, стал стоить $22.
- 04
Вёл восемь каналов параллельно
Instagram на русском и английском, YouTube, Дзен, VK, витрина в Telegram плюс клиентские и партнёрские площадки. На рынке такого размера ни один канал не держит достаточной аудитории, и каждый достаёт покупателя, до которого не дотягиваются остальные. Telegram давал самый низкий порог входа: посмотреть объекты и задать вопрос без звонка.
Визуальная система






Вывод
Сработал контринтуитивный ход: дать заглавной стоимости лида вырасти на 37%, пока стоимость квалифицированного падает на 39%. Оптимизация по дешёвой цифре держала бы воронку полной заявок, которые отдел продаж не может довести до сделки.